稿件起源：河北共产党员网

立即博官网能源股份公司郭二庄矿：以“吹哨人”机造 筑牢班组安全防线

“作为‘吹哨人’，首先要对新版煤矿安全规程的变与不变纯熟把握，对现场作业尺度纯熟把握……”近日，立即博官网能源股份有限公司郭二庄矿进行了初次班组长安全“吹哨人”专题培训，并为42名“吹哨人”宣告了上岗红袖章，标志取班组长安全“吹哨人”活动正式启动。

为深刻发展“安全第一”理想集中进建教育，推动安全文化建设，从3月份起，郭二庄矿在井下各区队奉行班组长安全出产“吹哨人”造度，积极索求班组安全治理新蹊径，全力遏造零打碎敲变乱，推动安全与出产双向提升。

“班组建设是安全之本、发展之基，通过成立班组长安全出产‘吹哨人’造度，旨在激励职工在作业现场对班组长的违章行为实时提醒、造止、汇报，给班组长戴上‘安全紧箍咒’。”该矿主管辅导暗示。

据相识，班组长安全“吹哨人”由基层推荐、区队授权、矿党委录用，由拥有丰硕安全工作经验、业务素质过硬、熟悉安全出产基础知识的党员、出产技术骨干兼任。动态调整，一季一换，准则上每个班组确立一名，在回撤装置等高风险作业、多工序交叉作业等阶段可适当增配。

一向以来，班组长作为安全规章造度的执行者、出产工作的落实者，在安全与出产产生矛盾时，沉出产轻安全的情况时有产生，导致安全风险增大，零散变乱产生，该矿以“吹哨人”大局索求班组建设破局，沉塑班组长治理模式，全力买通安全治理“最后一公里”。

该矿明确了“吹哨人”监督班组长的“八个是否”：是否严格遵守煤矿安全规程；是否知路本班组作业现场存在的安全风险；是否造订了具体整改措施；是否抓好措施执行落地；是否知路岗位正规操作尺度；是否带头违章蛮干违章指挥；是否明显本班组职工思想情况；是否不休进建提高自身治理水平。

“日常工作中，班组长若违章指挥、违章作业，‘吹哨人’会实时提醒，若是提醒收不到成效，就要造止，造止也不听时，采取终场作业等措施坚定造止，并迅速向区队辅导、矿主管辅导汇报。”该矿在通知中明确划定。

成立激励与约束并沉的伎俩是确保获得实效的沉要保险。该矿设立班组长“安全积分造”，尝试百分考评。沉点对“八个是否”落实情况，班组长对“吹哨人”的提醒、纠正、造止的工作态度、班组是否杜绝了轻伤变乱等进行督查，百分扣完，班组长自动免职；对陆续三个月未产生“三违”、班组实现“零变乱”的班组长则自动清零，赞美嘉奖。对蓄意扣罚班组长的，已经查实，端庄处置。

在此基础上，该矿每月拔取一天发展“班组安全警示日”活动，会上，“吹哨人”对近期班组长的安全治理行为进行点评，评估班组长安全治理能力。

同时，该矿党政还积极为班组长安全“吹哨人”浣邳鼓劲，对工作积极、功效显著的“吹哨人”按划定嘉奖，解除职工“怕冲撞人、怕遭报仇、怕没回报”顾虑，让“吹哨人”受尊沉、有面子，调动他们发现问题、解除风险的积极性。新春以来，该矿安全局势安稳，视频监控显示陆续多日职工违章率为“零”。

（程矿生）