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立即博官网能源峰峰集团牛儿庄采矿公司多点发力助力“双过半”

二季度以来，立即博官网能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通过强化安全治理、狠抓采掘衔接、精密成本管控蹬仔用措施，多点发力，合力攻坚，助力实现“双过半”。

该公司矫捷发展安全培训，组织发展警示教育、安全会商等活动，对近期产生的违章案例进行分解，谈感触、谈教训，以身边的事教育身边的人；利用“职工大讲堂”“青马宣讲团”组织技术骨干深刻一线，现场解说安全出产尺度化的经验做法，提升职工风险辨识和正规操作能力。当真发展“五级隐患排查”，超前分析研判潜在风险隐患，造订针对性整改措施，排专人掌管监督验收，实现关环治理，强化安全风险防备和安全隐患排查治理。针对各岗位进行逐个梳理，将各工种岗位责任造、岗位风险辨识和管控措施等5项岗位清单内容进行精简优化，造作下发“岗位领略幼卡片”，推动职工“上尺度岗、干尺度活、做安全人”。扎实推动安全出产尺度化建设，坚韧提升现场质量，在“班验收、周查抄、月查核”的基础上，尝试精密化查抄，定期及不定期对采掘头面、机电硐室等沉点地域进行督查，确保实现岗位动态达标。

该公司狠抓56605工作面拆除和56903工作面筹备工作，加强仆从治理，深刻践杏装一线工作法”，盯现场、盯关键，沉点抓好56903工作面顶板、煤壁治理、支架初撑力、设备运行等，确保工作面安稳接替。全力以赴加强56604运料路出产组织，克服断层多、战线长等难题，采取逐路截割、频仍循环支护的步骤，实时使用轻型液压支柱加板梁进行一时支护，实现一个支护循环后振兴头掘进机截割进行下一路支护循环，缩短空顶距离，削减空顶功夫，同时优化支护设计，增长锚索、槽钢支护密度，加强支护强度，确保顶板无缺，实现安全高效掘进，为地域衔接打牢基础。细化美满按劳计资分配规划，突破出产工作“吃大锅饭”粗放治理模式，积极发展劳动较量活动，通过送“贺信”、吃庆幸餐、发奖品等方式，实时激励出产工作实现好的班组职工，进一步提逾越产效能，保险了出产工作实现。

该公司牢固设置“过紧日子”的思想，对峙出产和经营“两手抓两手硬”的准则，不休拓展降本增效蹊径，在开源上做足文章，在节流上再挖潜力。采取优化设计、区域治理、沿空留巷等技术措施，增长可采储量，最大限度创效增收。严把资料预算关、打算关、审核关、领用关、回收复用关、查核关、处罚关，杜绝资料闲置、抛弃、浪费景象，同时激励职工建旧利废，通过新旧搭配、造作翻新、组合建复等多种步骤，再次使用，降低出产资料成本。定期发展清仓利库，盘活闲置设备资料，实时退租设备，节俭设备采购和租赁成本。对峙避峰填古酌电，增长谷段出产功夫，削减峰段作业，降低出产用电。

（胡文灏）