凝心聚力征新程  党建领航添活力

人心齐

，泰山移。2019年以来

，井矿集团山西孝义洗煤厂党支部积极索求党组织阐扬作用的有效蹊径和载体

，致力把党建工作与企业发展有机融合

，赤诚贡献

，敢于担任在创新高低功夫

，在实效上做文章

，使党建工作和出产经营相辅相成、和谐发展

，凝聚了渡危求存的壮大合力

，打造了和谐不变的发展环境。

抓班子就是抓建设

，抓风格就是抓发展。企业要想走出困境

，就必必要磨炼出一支敢于“挂帅出征”、敢于破解难题的辅导干部行列。而正因如此

，“亲历亲为、真知真干”成为孝义洗煤厂加强辅导班子风格建设的主旋律。走基层、进班组成为党支部成员的常态

，他们盯点包干、现场办公、督导助扶

，与基层职工共议热点难点

，与技术、销售人员共解稳产增产瓶颈。从上而下

，立发展之志、谋发展之策、鼓发展之劲、求经营之效蔚然成风。

他们对峙向出产组织要效益

，沉技改

，提效能

，组织发展了“洗煤会战”活动

，将出产打算细化、量化分化到人

，落实到每一天、每一个班次

，合理调配产品煤最佳出产、销售结构比例

，陆续刷新单日单班出产纪录
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，紧紧抓住浮选、压滤回收等关键环节

，执行了压滤系统技术刷新

，使得精煤回收率提高1.02个百分点、压滤循环提高10.2%

，每增长一个循环就增产精煤2.2吨。

同时

，洗煤厂加大洗选设备分选成效的技术查抄、分析和评定力度

，确保关键洗选设备维持最佳分选成效

，实现洗选效能的最大化。严细质量效益评价

，严格落实“洗煤出产和副产品带煤率查查法子”

，狠抓洗煤过程细节管控

，精煤质量稳步提升

，洗煤综合效能达到97%以上

，矸石、沫煤带煤率别离节造在3%、7%以下

，实现了洗煤效益最大化。经过索求尝试

，将山西介休面煤入洗成功

，大幅提高了洗煤利润空间

（井矿集团党建工作部  赵向军）